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刘润致歉思考:我们到底需要怎样的内容?

导读:这几天,刘润年度演讲的热度不降反升。在上周末,以“进化的力量”为主题,刘润年度演讲相关视频和文章刷屏朋友圈,一起传播的还有数张精致的金句海报。但这场演讲因为部分引用案例和数据,陷入到了一场较大的“争议”之中。在现场演讲中,出现了一张数据图,显示折扣MAMA拥有2500家门店,70人团队,创造了17亿营收,毛利率32%。然而越来越多的读者质疑:折扣MAMA并没有开出这么多店,32%的毛利也不是折扣M

这几天,刘润年度演讲的热度不降反升。

在上周末,以“进化的力量”为主题,刘润年度演讲相关视频和文章刷屏朋友圈,一起传播的还有数张精致的金句海报。

但这场演讲因为部分引用案例和数据,陷入到了一场较大的“争议”之中。在现场演讲中,出现了一张数据图,显示折扣MAMA拥有2500家门店,70人团队,创造了17亿营收,毛利率32%。

然而越来越多的读者质疑:折扣MAMA并没有开出这么多店,32%的毛利也不是折扣MAMA。

显然,这次刘润遇上了专业且较真的网友。

11月2日,刘润针对上述事件,公开发布了一则长图,进行说明并致歉:“有几件事,我确实做错了。”

其实,比起事件本身所涉及的具体问题,更值得我们关注的是,在此次“争议”的背后,网友们越来越多地表现出对年度或跨年演讲内容的实用性、专业性以及实际价值的质疑。

我们到底需要什么样的内容?

当跨年演讲不再“恒温”

过去几年间,商界名人跨年演讲一度成为一种风尚,跟大年初一看电影一样,去现场或在线上观看跨年演讲,成为很多人的跨年仪式。最早引领这一风潮的是罗振宇,其凭借多次跨年演讲,成功打造了“时间的朋友”这一IP,也总能抢占到新年的第一个财经头条。

以罗振宇为始,兼具“仪式感”和“好生意”属性的跨年演讲成为了财经大V们的逐鹿之地。

2018年前后,跨年演讲呈现井喷,吴声、吴晓波、李善友、刘润等商业财经博主均加入其中。房地产、微商、短视频、科普、时政等,一切可以包装为知识的内容皆成为了“跨年演讲”的硬通货。

但热度并非一直高涨。

据和讯网报道,2016年罗振宇“时间的朋友”跨年演讲直播时,深圳卫视曾以1.69%的收视率位居全国同时段第一;但据中国视听大数据,深圳卫视《2022时间的朋友——罗振宇跨年演讲》收视率为0.131%,位列同时期地方卫视节目收视率第九。

随着此次刘润演讲致歉,越来越多的网友尖锐地指出,年度演讲的内容有时不专业,不务实,没有实用性,与自己的切身体会相去甚远。更有甚者,认为是在贩卖焦虑。

由此看来,大家质疑的并不是演讲的形式,而是有没有实实在在的内容。

权威、专业、实用

与他们一起突围“大变局”

回到酒业,我们到底需要什么样的内容?

权威、专业、实用,都是最核心的关键词——告别漂亮的金句和华美的PPT,讲透大家真正关注的现象,根据现状预判未来的行业走向,这或许是大家最需要的。

行业内外正面临着“大变局”,挑战和机会也在随时互换位置,每一个人都会有自己最真实的感受,因此也需要更直接的效果。

什么样的内容真正可以让酒业受益?是那些真正通过调研分析,然后不断被证实的观点和判断。

比如,波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球合伙人丁佳川曾在2022酒业创新与投资大会第一阶段会议期间提出,中高收入人群是酒类消费未来。这与传统一味强调酒业应该抢占年轻人市场的观点很不一样。

波士顿咨询公司成立于1963年,是当今商业战略领域的开拓者和引领者,服务诸多位列全球前20名(非白酒)的酒精企业,与其中12家有着深度合作,并为国内多家一线名酒提供咨询服务。

而青山资本发布的《2022年度消费报告》的研究结果,正与丁佳川上述分享不谋而合:中年群体的经济实力“比年轻人更好”。

也是在上述大会上,华润啤酒(控股)有限公司董事会主席侯孝海曾首次在行业分享大变局下《增长是第一策略》,获得广泛关注。后来华润啤酒将增长写进了公司半年报中:“展望2023年下半年,增长将继续为本集团的第一策略。”

可以看到,侯孝海是这样说的,也是这样做的。他围绕公司发展战略展开了前瞻性解读,足够坦诚且开放。

实际上,大会期间,与会的数百位嘉宾,还给出了很多观点和预判:

消费升级与降级的分化速度加快,100-600元价位会呈现井喷式增长;

省酒格局的座次更迭趋势凸显;

酒企将持续加大技术研发投资力度,将整体提升行业品质水准;

酱酒品牌分化加剧,传统渠道的争夺战正式打响,成为行业窗口期后期的竞争关键;

未来三年将呈现出区域中小酒企“保命战”,省酒“保级战”,头部酒企“保位战”的行业态势;

酱酒营销需要C端化,C端消费决定着厂商生存发展和增长潜力;

在行业弱周期中,上游酒厂的增长压力和中游渠道的库存压力同时出现,倒逼广大厂商开展主动营销,其中面向C端的营销模式越来越重要;

以C端为核心不仅是酱酒崛起的原点渠道,也是未来常态化精准发力,创新营销的重中之重;

直播电商是中国酒业第二增长曲线;

2023中国酒业规模酒企增长生态年九字特征:弱经济、强结构、挤压式。

光瓶酒崛起、小众香型成势、大众价位段将持续扩容;

酒业投资整体将越来越趋于理性,不会再像之前狂奔。

如今回头来看,这些观点和预判,已经或者正在成为现实。

新媒体营销专家、熊猫传媒董事长申晨在参会后回忆:“很少能看到规格如此之高的大会,任何一个嘉宾单独拿出来,都可以撑起一次大的高峰论坛。”

多位参加过大会的企业家均向云酒头条表示,大会与会嘉宾都是来自酒业各环节的一线代表,分享的全是干货,很符合实际,很实用。

今年,2023酒业创新与投资大会将于11月18日-20日在海口举办,主题为“大变局:突围与新生”。

为什么是这样一个主题?进入2023年,从生产端到消费端,大变局正激发行业变革。

宏观经济趋势、市场形势、创意创新营销、产业集群化、智能酿造、新零售、新物种、酒旅融合……几乎所有酒业人士关注的话题,都有对应的权威而专业的嘉宾进行交流分享。例如:

酒业高质量、高价值的成长路径从何处寻?

今年,茅台时隔6年提高飞天茅台出厂价,背后的原因是什么,又会对酒业带来何种影响?

库存高企,动销缓慢的现状到底如何缓解?

一家酒企,可以完全靠电商销售16个亿,电商真的是未来吗?

泸州老窖、茅台保健酒等深度涉猎供应链金融,如何激发酒业变局?

宁夏葡萄酒崛起,如何“弯道超车”?

AI技术、渠道改革蜂拥而至,如何引发行业潮汐变化?

产业、产区发展内卷加剧。品牌、资本、资源将汇聚向何处?

当200家MCN机构,近万名酒业达人聚焦到海口,他们与厂商的交流、论辩,能否改变行业?

每年的11、12月,是很多企业做下一年年度规划的重要时间段。赶在做所有重大决策之前,听到真正有价值的内容分享,对作出正确决策具有重要意义。

身处百年未有之大变局时代,不断保持学习、进步,是我们能掌握的最确定的事。

在酒业创新与投资大会,相信每一次交流都能有收获;每一次交换名片后,都能成为合作伙伴!


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