导读:3月12日,全国两会胜利闭幕后,全国人大代表,茅台集团党委书记、董事长丁雄军第一时间深入北京市场一线,宣讲全国两会精神,调研茅台集团党员代表大会、职工代表大会、市场工作会精神贯彻落实情况,广泛听取市场一线声音,提振发展信心,增添奋进力量,对下步工作提要求、作部署。“在北京工作几年了?”“市场一线有什么困难?”“数字化赋能情况如何?”……调研中,丁雄军实地走进北京自营公司、北京友谊使者公司,详细了解
3月12日,全国两会胜利闭幕后,全国人大代表,茅台集团党委书记、董事长丁雄军第一时间深入北京市场一线,宣讲全国两会精神,调研茅台集团党员代表大会、职工代表大会、市场工作会精神贯彻落实情况,广泛听取市场一线声音,提振发展信心,增添奋进力量,对下步工作提要求、作部署。
“在北京工作几年了?”“市场一线有什么困难?”“数字化赋能情况如何?”……调研中,丁雄军实地走进北京自营公司、北京友谊使者公司,详细了解茅台酒、酱香系列酒及茅台家族产品市场营销情况,并与工作人员亲切交流。随后,在北京市场“一盘棋”工作座谈会上,丁雄军集中听取了各酒类子公司市场营销、终端建设、区域党建等情况汇报。
丁雄军指出,深入学习宣传贯彻好全国两会精神,是当前和今后一个时期的重要政治任务。要自觉把思想和行动统一到大会精神上来,共同谋划贯彻落实大会精神的具体举措,持续加强党的创新理论武装,将全国两会精神内化于心、外化于行,切实转化为推进各项工作向好向上发展的不竭动力。要带头传达好全国两会精神,结合市场工作实际,做好宣传宣讲,用员工听得懂的语言和喜闻乐见的方式,把全国两会精神迅速传达到市场一线,指导市场工作更好开展。
就抓好下一步工作,丁雄军强调,要深入贯彻落实集团党员代表大会、职工代表大会、市场工作会精神,锚定“双一流、三突破、五跨越”战略目标,深入践行“五合营销法”,聚焦“一盘棋”目标任务,统一思想,凝心聚力,扎实推进市场各项工作不断迈上新台阶。要高质量抓好区域党建工作,推动区域党建实现全覆盖,以“建成一支工作队伍、坚持一套学习方法、创新一种活动模式、组建一套廉洁机制、打造一个区域特色”的“五个一”工作模式为引领,推进“组长、组织员、宣传员、纪检员、群团员”等“五大员”履职尽责,切实把区域党建工作优势转化为助推驻外工作高质量发展的强大动能。要积极践行“一盘棋”战略,明确自身发展定位,围绕既定任务和目标,优化顶层设计,强化监督制度,加强渠道建设,充分发挥主观能动性,推动酒主业做大做强。要深刻把握“终端为王”发展趋势,不断增强触达C端的能力,积极探索产品、渠道、品牌、终端“四端”之间的关系,完善客户档案管理,扩大核心消费群体,推动线上与线下相互赋能,以精准有力的市场措施,扎实有效的营销服务,推动市场工作稳步向前。要加强数字化管理,加快数据库建设,勇当数字化的“先行者”和“模范生”,切实提升数字营销的能力,全面实现业财一体化。要在市场维权工作中打重拳、出实招,围绕“3.15”等法治节点,广泛开展防伪知识宣讲,持续维护自身品牌声誉和消费者权益,努力为消费者提供高品质的产品和服务。要坚持“防腐才能走远”,扎实开展好新风行动,持续大抓基层治理、大抓素质提升,做到面对市场问题敢于“出招”,不断创新工作方法,为茅台高质量发展凝聚更大力量。
在友谊使者公司,丁雄军强调,友谊使者公司要明确自身定位、功能,积极探索符合自身领域发展的销售模式,健全价格体系、产品体系、服务体系,打造利益、情感和命运共同体的商超渠道良好营销生态。要提升市场覆盖力度,积极发挥“友谊使者”的作用,与渠道商协力,讲好茅台故事,传播茅台文化,共同促进茅台国际化业务高质量发展。
茅台集团、茅台酒股份公司相关部门负责人陪同调研。